Weinhändler Morandell nutzt Branchware-ERP
Etappenziel erreicht
Seit nunmehr eineinhalb Jahren unterstützt der Weinspezialist Morandell International, in Österreich mit Stammhaus in Wörgl und sechs Niederlassungen vertreten, alle Geschäftsprozesse mit IT-Lösungen der Nürnberger Branchware GmbH.

„Die Branchware-Mitarbeiter kennen unsere Prozesse“, resümiert EDV-Leiter Johann Kaufmann die Projektzeit. „Das vereinfacht die Projektkommunikation enorm. Sie wissen, was sich in der Logistik oder in der Fibu abspielt, wie ein Vertrag aussieht, welche Inhalte daraus in die Deckungsbeitragsrechnung hineinspielen. Kurz: Sie liefern uns wertvolle Anregungen für unsere weitere Prozess-Optimierung.“
Die ERP-Software deckt jetzt sowohl die Besonderheiten des Weingroß- und Versandhandels als auch die des allgemeinen Getränkefachgroßhandels als integrierte Lösung ab. Sie liefert Informationen möglichst in Echtzeit und unterstützt das Management mit einer Deckungsbeitragsrechnung für alle kunden- und artikelbezogenen wie auch betriebsorganisatorisch relevanten Ebenen.
Zum Einsatz kommen die Branchware-Module für die Pflege der Stammdaten mit zeitabhängiger Datenhaltung (gültig von - bis), für die Auftragsabwicklung mit Fuhrparkdisposition und Speditionsabrechnung und für den elektronischen Datenaustausch (EDI). Dazu kommt die Bestandsverwaltung mit Bedarfsrechnung, Bestellvorschlag und Beschaffung inklusive Jahrgangsverwaltung und Reservierung, das Lagermanagement in Zentrale und Niederlassungen sowie die Fibu inklusive Abrechnung mit den Handelspartnern (z.B. Gastro, LEH, HOGAST und Industrie) unter Berücksichtigung aller Provisionen.
Gleichzeitig mit dem ERP-System wurde ein neues Lagerverwaltungs- und Staplerleitsystem eingeführt, mit dessen Hilfe sowohl die logistischen Prozesse bis hin zur Chargenverfolgung wie auch die Kapitalbindung in den Beständen verbessert werden konnte. Funkgesteuert werden Prozesse wie Warenannahme, Einlagerung, Umlagerung, Kommissionierung, Bereitstellung, Auslagerung, Inventur und Staplereinsatz.
„Unser Etappenziel haben wir erreicht“, bilanziert Kaufmann. „Gemäß dem alten japanischen Sprichwort ‚Fürchte Dich nicht vor Veränderungen, fürchte Dich nur vor dem Stillstand’ werden wir weiter an der Verbesserung unsere Prozesse arbeiten.“
Bildquelle: Morandell International
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